企業文化 - 臺州市冠豐自動化設備有限公司

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公司概況·發展歷程·企業文化·企業榮譽

理念

員工必須是最優秀的員工，企業必須是最優秀的企業，管理必須是最合理的管理
發展思想

興辦實業、創造財富、實現自我、造福社會
管理目標

人人有事做、事事有人管，件件都有最終負責人
管理警鐘

決策失誤是企業最大的災難
公關戰略

內增素質，外塑形象，雙向推進，崇尚馳名
工作態度

全力以赴、創造完美

精神

嚴謹、務實、創新、奉獻
管理總綱

借鑒國際、結合國情、適應、有利發展
管理特色

全面推行“動態創新管理”，在動態中發展，在創新中制勝
員工培訓

標準強化理念；提升素質；精湛技能、開發智力；提高悟性；邁向顛峰
用人導向

不唯資格論貢獻，不唯級別論能力，不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平
考核依據

用最少的人、最短的時間、最省的費用、最佳的方法、辦成最好的事；減少環節，注重實績，追求在省一點，更好一點

理想

領先、一流、更好
管理機制

集中決策、分層管理的領導體制；業績優先、鼓勵競爭的激勵機制；一個頭、一條龍、一體化的運行機制
管理措施

1、馬上行動，盡快辦成；2、站式服務，承擔最終責任；3、采用20/80定律培養頂尖高手；4、學會多想一點、先走一步、再問一句。
培訓程序

正視現實，戰勝自我，理順關系，擺正位置，接受規范，從零開始，進入角色，走向成功
用人標準

品行好，行動快，責任心強；能干、服從、貼心
問候語

冠豐的昨天，感謝您的支持！冠豐的明天，更需您的厚愛！

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